Den nye virkelighed -Robotter til græspleje
At passe grønne arealer skifter i disse år fra at være manuelt arbejde til at blive delvis automatiseret. De mennesker der i går var beskæftiget med at gå efter en græsslåmaskine eller styre en traktor vil opleve at de i morgen vil få nye opgaver. Det stiller krav til den ansvarlige leder om at udvikle organisationen så den passer til den nye virkelighed.
Idag er robotter til græspleje meget mere end automatisk græsslåning, og funktioner som opkridtning af baner, pleje af kunstgræs, opsamling af golfbolde og inspektion af grønne arealer er igang med en automatisering. Flere funktioner og ny teknologi kræver nye kompetencer i sit mandskab og en anderledes maskinpark.
3 områder en leder bliver målt på idag.
- Økonomi
- Medarbejdernes trivsel
- Miljøets påvirkning samt biodiversiteten
Det er en spændende forandring, der skaber en kompleks hverdag, men også mange nye muligheder. Men forandringen kræver også, at man har en klar strategi på området.
3 ting du som leder skal være opmærksom på !
- Nye medarbejderkompetencer
De mennesker vi får brug for i fremtiden vil ligesom i dag skulle være fleksible, men også glade for at arbejde med IT, teknologi og udvikle sig egen hverdag. Det vil også gå i retning af at færre mennesker kan passe et større areal.
- Ta’ arbejdet tilbage – og få bedre økonomi
En automatisering vil betyde at de ting der idag er udliciteret kan tages hjem igen, og endda men økonomisk gevinst. Som leder bør du jævnligt spørge dig selv om hvilke ting der giver mening at have udliciteret. Det kan ændre sig fra år til år. Du bør også overveje om driftsfællesskaber på tværs af kommuner eller golfbaner er muligt.
- Brugerne som medspiller
I fremtiden vil involvering af brugere/borgere blive et stort indsatsområde. I stedet for at se teknologierne som fremmedgjorte dimser får robotterne navne og pyntes ved hjælp af overtræk. I fremtiden vil denne co-creation accelererer og give mange muligheder for at brugere borgere, spillere og andre brugere som hjælpere.
Der bør udarbejdes en strategiplan for dette, for der er både penge, goodwill og PR at hente. Hvis i har brug for hjælp til at drive den proces, kan Maybe Robotics hjælpe jer. LÆS HER
Det største område er græsslåning
De automatiske græsslåmaskiner har været på markedet i mange år og allerede i år 1995 lancerede svenske Husqvarna en automatisk græsslåmaskine. Teknologien har dog først indenfor de sidste 5 år fået det store gennembrud.
Græsslåningsrobotter bruges i dag stort set på alle græsarealer, men der hvor den professionelle vækst har været størst er ved boligselskaber, og i Danmark har flere boligselskaber op til 200 robotter kørende, og de er igang med at indfase solcelleopladning så de bliver CO2-neutrale.
De danske kommuner er også flittige til at tage robotterne til sig, og nogle kommuner har næsten 50 robotter kørende, men det mest almindelige er, at have 5-10 stykker pr. driftsenhed. De danske kommuner har længe efterspurgt robotter der kan tage større arealer og store kommuner som Københavns kommune har i flere år kørt forsøg med disse. De store er dog ikke slået igennem endnu på dansk eller på verdensplan. Golfsegmentet er mere tøvende, da de sjældent har økonomi til de store eksperimenter. Det er dog et spørgsmål om tid før det bryder igennem her også.
Det private segment er dog stadig klar det største, og går man en tur i et villakvarter i Danmark vil der altid være haver med robotter der kører og slår græs.
Linjeopkridtning
Et spændende område er linjeopkridtning. Igen et område der traditionelt set er udført af et menneske og de mindre steder endda af frivillig arbejdskraft. I 2017 lancerede det danske firma Intelligent Marking deres robot til at kridte streger op og snart efter blev de fulgt af andre leverandører. Robotten har fundet sit marked, og er nu et almindeligt syn på boldbaner over hele verden, selvom de i starten havde et problem med navigation, synes dette i dag løst. Endelig skal det siges at der er mange seminautomatiske løsninger, hvor en traktor bruges som opkridter, og dermed bruger man den eksisterende vognpark.
De 24 danske kommuner der deltog i Maybe Robotics brugerundersøgelse her i Februar 2023 havde omkring 160 ialt. Nogle altså næsten 50, mens nogen overhovedet ingen havde.
Teknologi-trends
Store arealer
De næste par år vil markedet se flere robotter der kan klippe et stort græsareal. Dette vil specielt være til fordel for groundsmen der varetager boldbaner, driftschefer i kommuner med store arealer og greeenkeepers på golfbaner. Belrobotics (www.belrobotics.com) Danske Vektor Dynamics (www.vektor.as), og Turflynx (www.turflynx.dk) er eksempler på produkter på markedet, og de store etablerede spillere vil også komme med deres indenfor de næste par år.
Væk med kantledning
Husqvarna (www.husqvarna.com) har allerede meldt ud, at de lancerer robotter uden kantledning i 2021. Det vil dog ikke betyde at ledningen forsvinder helt, men med tiden vil den nok.
Batterier, solceller
Robotter er som oftest drevet af elektriske motorer. Væksten indenfor batteriteknologien vil resultere i bedre batterier og dermed længere mellem opladninger. Det større fokus på miljørigtig energi vil også drive udvik- lingen hen mod bl.a. solcelle opladning. Der er allerede flere solcelle anlæg i drift ved kommuner, boligselskaber og golfplæner. Blandt andet fra danske www.vivaenergi.dk
Kunstgræs
Robotter til at feje kunstgræs er allerede en realitet, og flere af disse vil komme på markedet i de kommende år. Forhandlere som www.unisport.dk og www.sandmaster.dk sælger allerede.
Opsamlere
Opsamlere af golfbolde er allerede på markedet som eksempelvis Ballpicker fra belrobotics (www.belrobotics. com), men flere vil komme til i de kommende år. Der vil også komme opsamlere af affald til kommunale anlæg, festivaller og lignende. De første er allerede klar.
Droner og inspektion:
Droner bruges i dag allerede til at overvåge græsarealer, men dette vil accelerer indenfor få år, idet droner går fra eksperiment til standard. Andre inspektionsrobotter vil komme ligesom sensorer overalt vil kunne give signaler om jordens, luften eller træernes beskaffenhed.
Stejle skrænter er ikke et problem
Robotterne kan nu passe stejle skrænter – helt op til 40% stigninger.
En driftssituation i Danmark i år 2030
På de grønne arealer vil der være små og store robotter i gang med vedligehold. I de mest belastede perioder vil de køre døgnet rundt, og droner vil overvåge arealerne for at tjekke for mulige forhindringer. Der vil stadig være mennesker til at overvåge, hjælpe og udføre arbejdet de steder hvor maskinen ikke selv kan komme til og personalet vil stadig være suverænt overlegen når det kommer til fleksibilitet og kreativitet. Maskinerne vil ses som kollegaer og medborgere og de vil være dekoreret, specialdesignet og navngivet. Private mennesker der passerer arealerne vil kunne bruges som servicemedarbejder og sikre at robotten ”Robert” har det godt. Robotterne anses som sjove medhjælpere for at få hverdagen til at hænge sammen og ingen kunne drømme om at stjæle eller lave hærværk. Robotterne kører let mellem plæner og er ikke afhængig af kabler i jorden. Det sidste kabel blev gravet ned i år 2022.
Maskinerne er alle miljøvenlige og de fleste opladet med solceller. De er meget selvhjulpne og passer stort set sig selv. Både jordens beskaffenhed og luftkvaliteten tjekkes løbende fra robotter, sensorer eller droner, og giver direkte besked til driftschefen.
Den ansvarlige driftschef har alle maskinovervågning på sit bærbare udstyr og digital flådestyring er standard overalt. Driftschefen ved vha. IT og droner præcis hvor maskinerne er og hvornår sliddele skal udskiftes. Sliddele bringes automatisk med droner når de trænger og alle medarbejdere har dronekørekort. En medarbejder i en driftsafdeling er en blæksprutte funktion og man er begyndt at stille krav om IT kompetencer og dronekørekort når man ansætter nye personer.
OBS: Et fremtidsscenarie er et fremragende redskab til at danne visioner for sin egen organisation. Maybe Robotics bruger scenarier, når vi hjælper vores kunder med strategisk planlægning. Få hjælp her
Vil du have et foredrag om dette ude i din organisation så se her